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在当今充满干扰的工商及科技全球化世界里,若要在事业上快速前进,未来的专业人才必须事先磨练出企业家思维,才能掌握至关重要的一套技能。
这样的技能配套可以从小培养起来,而各所大学也意识到这一点。
亚太科技大学(APU)藉着在校创业项目(Enterprise@APU)的成立,旨在学生群体之中兴起更多的初创公司,经营有意义及可持续的生意。
这项新措施在于创建企业家思维以及坚毅的特质,即通过一系列的常月及每周线上研讨会,以及各式的线上活动,把企业家和初创业者连结起来,共同交换实战经验。
这个项目涵概学生创业的三个阶段:播种、栽培以及滋养。
拉近创业技能的差距
首先是播种期,大学方面推出“企业星期三”以及“首席执行员/首席技术员系列”,为企业界、公司、学者安排交换意见的研讨会,从中促成合作、创业经验分享、最新执行办法的意见讨论、想法上的交流、潮流分享,甚至就最近疫情爆发所形成的挑战,交换看法。
在栽培的阶段,“创意加速器”的概念,就是帮助各类生意创办人,好比早期进行扩充,或者以创新带动初创公司及社会企业的创办人,进行假设性的压力测试和重复测试,并使用基本原型进行验证或测试,从而争取市场的接纳及认可。
每周两小时、共计八周的专注学习课程中,企业创办人及团队会按部就班地使用有条不紊的方法,把经商的概念一一实践于市场之中。
最后,进入滋养期时,一个由内部成立、完全成熟的创投建立项目,将能够让学生把一些经过验证的风险投资,带入市场实际操作。
把业界带入APU
基于此,亚太科技大学副校长兼首席创新员维内申教授(Prof Dr Ir Ts Vinesh Thiruchelvam),也就是在校创业项目(Enterprise@APU)的领导人,为了把真实的业界经验带给学生,因而主办了永续性的Enterprise@APU系列研习会。
维内申教授说:“Enterprise@APU倡议的关键元素,就是由业界专家传授真实的经验,藉此把学生连结到更宽广的生态环境以及大学内部的企业社群,以鼓励年轻人追求其本身的企业梦想。”
“Enterprise@APU会在学生开始发展其专业事业,或者选择成为一名独立创业者时,给予全力支持,以期他们在日益灵活及颠覆性的经商环境之中达致成功。”
与此同时,驻校企业家达什.达克西纳穆迪(Dash Dhakshinamoorthy)认为,即使没有成立任何公司,每个人都应该创业。
“这世界是一个不确定、充满变数的地方,而创业的核心也是多变与不确定。经验丰富的企业家会接收所有的不确定因素,敏捷地作出反应,渡过真实世界中的各种挑战。”
“学生一旦掌握了创业技能,再加上抗压的思维,势必能够在充满竞争及干扰的全球商坛上立足。”
他继续说道:“我们要激发年轻人的思维,给他们创业的强心剂,使他们获得各种工具和技能的装备,并在他们创业的过程中一路指导他们。”
重量级的建议
在亚太科技大学所主办的一系列网络研讨会之中,许多出类拔萃的企业家和企业领袖,都分享了他们所累积的宝贵智慧。
在最近举行、主题为“组织机构寻求些什么?”的首席执行员/首席技术员分享会系列中,实达集团(SP Setia Berhad)的首席人力资源执行员娜蒂雅(Nadiah Tan Abdullah)指出,在聘请新人时,该集团重视的核心态度为热忱、灵活、具有影响力、勇敢、热情、精明、适应力强及足智多谋。
另外,企业家兼Rackspace Technology的合夥主管Peter Tam则从一位导师的角度,分享他的创业历程。
他说:“学习如何解决问题,再把解决方案一一分解出来。”并补充,掌握敍事的技巧,将有助于提高说服力并争取到投资者的青睐。
在企业星期三系列中的“将创意推向市场”讲座会,Fave Group联合创办人Yeoh Chen Chow说道:“你只要把自己可以掌控的每一个点连结起来,并把你不可以掌控的部分抛诸脑后。你所做的一切,将能够带来真正的价值,让你更轻松、更廉宜、更良好及更快速地取得客源。”
“开始创业─究竟怎样”分享会上,Dropee.com联合创办人兼首席执行员Lennise Ng给大家分享了她的伯父赠她、而她一直秉持至今,且只有在开始投入创业时才能真正明白的一句忠告:“一个人的成功是来自于习惯。”
她说,我们每天养成的小习惯,将会让我们更加强韧,从而渡过各种难关和考验。
“在这个瞬息万变的时代里,我们必须很快适应环境,并且作好准备迎接新的事物,归零并重新学习。一旦你慢了下来,你的竞争对手就会超越你。”她补充说道。